Chuyển đổi số với Odoo – Hành trình định nghĩa lại tương lai của doanh nghiệp
Trong nhiều năm làm việc cùng các doanh nghiệp Việt Nam, tôi đã học được một sự thật quan trọng: chuyển đổi số không bắt đầu từ công nghệ — mà bắt đầu từ tầm nhìn. Một tầm nhìn về một tổ chức gọn gàng hơn, nhanh hơn và thông minh hơn. Và tầm nhìn đó đã dẫn dắt Migor Giải pháp đến Odoo— một nền tảng mở, linh hoạt và mạnh mẽ có khả năng chuyển đổi hoạt động kinh doanh từ gốc.
Tại Migor, chúng tôi không triển khai phần mềm chỉ để hoàn thành một dự án.
Chúng tôi triển khai thay đổi.
Chúng tôi thiết kế một hệ điều hành mới cho các doanh nghiệp — nơi dữ liệu chảy một cách liền mạch, quy trình được tự động hóa, và các đội ngũ được giải phóng khỏi những công việc lặp đi lặp lại để họ có thể tập trung vào việc tạo ra giá trị thực.
Odoo cung cấp một hệ sinh thái toàn diện: bán hàng, tồn kho, kế toán, nhân sự, sản xuất, và hơn thế nữa. Nhưng quan trọng hơn, nó cung cấp khả năng mở rộng và phát triển ở mỗi giai đoạn tăng trưởng — điều mà các doanh nghiệp Việt Nam cần khẩn cấp để duy trì tính cạnh tranh trong một thị trường luôn thay đổi.
Là Giám đốc điều hành của Migor Solutions, tôi tin chắc rằng Odoo không chỉ là một công cụ — nó là nền tảng của một chiến lược dài hạn.
Một chiến lược giúp các doanh nghiệp:
Loại bỏ các rào cản giữa các phòng ban
Giảm chi phí vận hành
Ra quyết định nhanh hơn, dựa trên dữ liệu
Và quan trọng nhất, thúc đẩy tăng trưởng bền vững
Blog này —“Suy Nghĩ Của Chúng Tôi, Tầm Nhìn Của Chúng Tôi”— là nơi mà đội ngũ của tôi và tôi chia sẻ những trải nghiệm thực tế, những góc nhìn thực tế, và những bài học mà chúng tôi đã học được từ hàng chục dự án chuyển đổi số Odoo mỗi năm.
Tôi hy vọng mỗi bài viết ở đây không chỉ truyền cảm hứng cho bạn mà còn giúp bạn khám phá con đường phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Thay đổi bắt đầu từ một quyết định.
Và chuyển đổi số — bắt đầu từ tầm nhìn.
Mark Nguyen
Giám đốc điều hành – Migor Solutions